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MPAcc每日一练:管理类联考写作论说文自测01(附范文)

2016-08-31 10:11:00 阅读:(宏博太奇考研

  针对 2017届MPAcc备考学子们,太奇MPAcc近期挑选一些关于MPAcc管理类联考写作考试的相关练习自测题目(附加范文),整理给大家作为日常积累与参考:

  

  【论说文】

  认真阅读下边材料,仔细分析,联系实际,写一篇800字左右的论说文。题目自拟。

  美国的希尔顿说:一块普通钢板只值五美元,如果把这块钢制成马蹄掌,它就值10.5美元;如果做成钢针,就值3550.8美元;如果把它做成手表的摆针,价值就可以攀升到25万美元。这个世界最值钱的东西是什么?是智慧是知识。智慧人人都有,不同的是,有的人把它用成了小聪明。

  从“制造”到“智造”

  从“制造”到“智造”,正成为当今的一个主题词。有这么一个说法:欧美是世界董事会,印度是世界办公室,而中国是世界生产车间。并且有一个注释:中国出口一亿件衬衫才能换回一架波音747飞机,

  当别人把一块普通的钢板做成手表的摆针而卖25万美元的时候,我们还在把这块普通的钢板普遍做成螺丝卖几毛人民币,这就是“制造”。

  所谓“智造”,并不仅仅是品牌和宣传,更多的是通过市场调研和专业市场细分而带来的产品附加值最大化。多个方面强体现企业的内在素质,首先是增值化,其次是知识性,第三是创新性。知识经济时代,“信息为王”,管理者必须把目光投向国际信息网络所创造出来的信息市场,进行信息的收集、综合、提练、创新、形成自己的独特优势。在此基础上,坚持不懈地进行科技和新产品的研究与开发,加大研究与开发的投资,加快技术和产品创新的步伐,最大化产品附加值。

  要提高竞争力,企业必须提高获取知识与应用知识的能力,而研究与开发是获得这种能力的基本途径,它左右着企业的命运。本文提出两条建议:(1) 站在巨人肩膀上的学习型创新。对自主创新企业来说,必须考虑研发链和产业链(可以统称为创新链),必须有整体谋略。技术研发涉及多领域、多学科,需要有效组织分散于企业、高校、科研单位的各类人才,实现人才的优势互补,通过建立高效的组织体系,寻求关键技术领域的突破。(2)以企业为主体,以市场为导向,走充分竞争的产学研合作之路。在“中国制造”到“中国智造”转变的过程中有很多途径,产、学、研联盟就是一条优势互补之路。将高校和科研机构前沿技术的研究通过生产平台转化为一个有效的产品,开发适合国人的低成本产品以及高新技术,真正做到了技术领先和成本优势的平衡。同时在研究的过程中注重分析用户需求的分析和市场动向,将学校、科研机构和企业各方面的优势结合起来,可能有助于中国制造业的优势的形成。

  总之,在知识经济时代,“智造”型企业的竞争优势不再来源于规模经济以及以此为基础的成本降低,以知识为特征的无形资产才是企业的战略资源,是提高核心竞争能力的关键。只有懂得如何获取知识、运用知识和创造知识的企业,才能在激烈的竞争中取胜。知识经济发展所导致的企业之间的竞争,归根到底是知识的生产、占有和利用的竞争,中国企业需要实现从比较的竞争优势到核心竞争力的转变,即通过利用一系列资源,自主创新形成核心竞争力,才能在国际市场上立于不败之地。