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　　【一篇有待商榷的论证有效性分析】

　　通过全文的论证说明，不能够充分的得出如果给每位下属都赠发一本管理寓言，并督促他们仔细阅读和体会，就能让沟通越来越顺畅。

　　首先，在去年《财商》杂志采访的CEO中，竟有10多位CEO都喜欢借寓言和故事来说管理。它并不能说明所有的管理者都采用寓言和故事来说管理，其中10多位CEO只是个例，代表不了所有企业的管理的。它有以偏概全之悬。

　　其次，生动具体的寓言故事未必是最有效的方式。下属都是成年人，未必采取通过生动具体的寓言故事来和进行沟通，往往采取平易近人的态度，言简意赅的话语更有效果，而非生动的寓言故事和空洞晦涩的道理。

　　再次，让下属自己透过寓言故事的表象去领悟那隐藏在寓言背后的寓意和道理，此种说法有些偏颇。由于每个人的情况不同，对事物的见解、认识也会不尽相同，如果下属自己领悟可能得到不尽相同的答案，也许和管理者的意图完全背离，得不到想要的结果。

　　最后，我们有理由相信，这本书是管理者随身必备的管理秘籍，如果您能给您的下属没人都赠发一本，并督促他们仔细阅读和体会，相信您和下属之间的沟通会越来月顺畅。管理者和下属之间的沟通顺畅与否，不可能是由于多阅读了管理秘籍，管理者也许通过其它的沟通方式于下属交流，达到共同的双赢。

　　由以上可知，此篇论证有效性分析存在诸多的漏洞，是一篇值得商榷的论证有效性分析。(15分)