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　　【用人之长，才是胜之关键】

　　南北战争期间，林肯任用“傲气十足”，“好酒贪杯”的格兰特为作战总司令，取得了战争最终胜利。这一伟大胜利告诉我们：用人之长，才是胜之关键。

　　首先，人无完人，孰能无过。毛主席说，不管黑猫白猫，拿到耗子就是好猫。我们在大局面前，需要知人善任，用人之长，才是企业管理之关键，才是企业发展和心中的重要组成部分。

　　其次，用人之长是一个管理者必备的基础素质。并不是没有缺点的，完美的，才是最好的。林肯在南北战争中开始使用的“没有缺点”的将军们在战争中连连失利，可见，使用“完美”的人是失策的。将军再“完美”。不会打仗不善带兵，也是在战争中没有价值的。

　　再次，适合的就是最好的。鞋子不合适。只有脚知道。并不是越大的，越华丽的才是最好的。用人之长，是用最少的成本发挥最大的优势，以小博大，可定期缺点，发扬其优点。我们只需要取其精华，用在合适的位置，忽略其不影响原则的糟粕，也正是大局观念的体现。用人之长，是知人善用的智慧总体现，也是一个企业发展中必不可少的因素，是管理者必备的素质。

　　最后，一个企业发展靠自己单打独斗是不能成功的。要有好的军师，知人善任，把合适的人放在合适的位置上，有利于推进企业的快速发展。人无完人，张飞，关羽都是有缺点的，但在战争中的一项，一夫当关万夫莫开。刘备正是由于知人善任，用人之长，才打下了一片江山。

　　综上所述，用人之长，才是胜之关键。战争如此，企业管理更是如此。(14分)